黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力。2025年以來，月池礦泉水公司黨總支錨定企業(yè)發(fā)展痛點、難點，以“兩高三優(yōu)化”主題活動為抓手，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁紅色動力。 領航破題：聚力打通“卡阻點” “土地權證不全、手續(xù)缺失等歷史遺留問題，曾像‘絆腳石’一樣制約著企業(yè)的戰(zhàn)略布局！”提及此前的困境，月池礦泉水公司相關負責人深有感觸。針對這一制約企業(yè)發(fā)展的“卡脖子”難題，公司黨總支書記主動領題，將“解決歷史遺留問題，促進企業(yè)合規(guī)發(fā)展”作為核心攻堅任務。 從前期摸底調(diào)研、資料整理，到精準對接相關部門推進確權辦理，再到規(guī)范完成分割登記，該公司黨總支書記帶領團隊一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，歷經(jīng)大半年持續(xù)努力，終于成功攻克新泉廠區(qū)土地分割、張佳坊廠區(qū)摘牌等積年難題。這不僅解決了職工房屋過戶問題，讓職工權益得到保障，更讓企業(yè)資產(chǎn)價值得到有效提升，為企業(yè)長遠發(fā)展筑牢了堅實基礎。 書記領航破題，該公司其他班子成員也結(jié)合分管領域“領題攻堅”：“加強內(nèi)部管理提升工作效能”“瓶裝水視覺與重量檢測系統(tǒng)優(yōu)化”“安全生產(chǎn)治本攻堅”“多元渠道拓展市場”，課題涵蓋管理、技術、安全、銷售等多個關鍵領域。其中，由總經(jīng)理負責的“加強內(nèi)部管理提升工作效能”課題通過制定規(guī)范完備的管理制度，開展精準化檢查監(jiān)察，靶向破解管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，成效顯著。2025年以來完成招標監(jiān)察8次、原材料入庫專項監(jiān)察152次、日常監(jiān)督檢查26次，排查發(fā)現(xiàn)管理漏洞及問題隱患7項，不僅挽回經(jīng)濟損失2000余元，更通過規(guī)范物資招標采購節(jié)約資金54萬余元。 先鋒護航：品牌閃耀第一線 “關鍵時刻沖得上去，緊急任務頂?shù)闷饋�！”這是該公司黨員隊伍的真實寫照。公司黨總支深入開展“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”創(chuàng)建，通過亮身份、明責任，讓每一名黨員都成為一面旗幟，以先鋒模范作用輻射帶動職工，凝聚起“心往一處想、勁往一處使”的強大合力。 新泉水廠黨支部黨員突擊隊、銷售黨支部桶裝水巾幗黨員隊更是可圈可點。新泉水廠黨員們發(fā)揚“不怕苦、不怕累、特別能戰(zhàn)斗”精神，利用工余時間主動承擔設備檢修、維護30余次，用專業(yè)技術保障生產(chǎn)車間平穩(wěn)運行；銷售黨支部的巾幗黨員們不僅扛起桶裝水銷售重任，還活躍在義務勞動、戶外促銷、產(chǎn)品售后一線，更積極投身公益事業(yè)，用熱情服務贏得客戶與社會的認可。 此外，張佳坊廠區(qū)黨支部持續(xù)深化“黨旗飄揚在大山深處”特色建設，讓紅色力量扎根生產(chǎn)一線；銷售黨支部以“營銷先鋒服務至上”為主題全力創(chuàng)建特色支部，用優(yōu)質(zhì)服務拓寬市場，讓黨建品牌成為企業(yè)發(fā)展的“金字招牌”。 固本強基：“雙培”工程育隊伍 黨員隊伍是企業(yè)發(fā)展的核心力量。目前月池礦泉水公司共有在冊黨員55名，占職工總數(shù)82%，這支政治過硬、業(yè)務精湛的黨員隊伍已然成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。 該公司黨總支高度重視黨員發(fā)展與人才培養(yǎng)，深入推進“把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干”的“雙培”工程。堅持把技術骨干和生產(chǎn)一線優(yōu)秀職工列為重點培養(yǎng)對象，按照“表現(xiàn)優(yōu)秀、作風正派、業(yè)務嫻熟”的標準，通過定期考察、談心談話、思想交流等方式，引導他們堅定理想信念、主動向黨組織靠攏。如今，已有4名表現(xiàn)突出的生產(chǎn)骨干正式遞交了入黨申請書，將為黨員隊伍注入新鮮血液。 在黨建引領下，月池礦泉水公司正持續(xù)釋放發(fā)展活力，以清澈甘泉滋潤市場，以紅色動能驅(qū)動未來。
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