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面對黨員工作地點(diǎn)分散、業(yè)務(wù)類型差異大、集中組織難等實(shí)際困難，萍礦經(jīng)貿(mào)公司后勤黨支部積極探索創(chuàng)新，推出“相互批評意見表”，以“三精準(zhǔn)三提升”工作法為抓手，著力破解組織生活會“形式化”“低效化”問題，推動會議實(shí)效與黨員參與度同步提升。
表格先行：破解“集中難”與“批評淺”
該黨支部有在崗黨員23人，分屬后勤服務(wù)部、社會事務(wù)部、車隊(duì)、門衛(wèi)四個部門，業(yè)務(wù)涵蓋食堂、維修、網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)權(quán)、社區(qū)幫創(chuàng)、調(diào)度等多個領(lǐng)域，集中開會難，深入批評更難。為開好2024年度組織生活會，支部嚴(yán)格對照“黨建三化”手冊要求，創(chuàng)新設(shè)計(jì)并提前發(fā)放三類表格：班子征求意見表、個人對照總結(jié)表與相互批評意見表，要求黨員開展本部門互評，并對3名支委提出具體意見，確保批評不走過場、不留空白。
“表格提前發(fā)、意見提前寫，避免會上臨時‘湊意見’。”黨支部書記邵玉鳳介紹，支部還針對不同崗位優(yōu)化材料形式，為車隊(duì)、門衛(wèi)等業(yè)務(wù)單一黨員提供簡化版?zhèn)�人對照檢查“四維模板”（工作總結(jié)、問題查擺、根源分析、整改措施）；將互評意見表制成電子版，通過微信群公示反饋，確保意見“有辣味、有溫度”，避免“空對空”。此舉讓會前意見溝通覆蓋率達(dá)95%，23名黨員實(shí)現(xiàn)表格填寫全覆蓋，既解決了部分黨員無法全程參會的問題，也改變了以往“自我批評談工作、相互批評提希望”的程式化現(xiàn)象。
辣味十足：61頁紀(jì)要見證“紅臉出汗”
在2025年2月26日召開的組織生活會上，會前收集的意見發(fā)揮了實(shí)質(zhì)作用。有黨員坦言：“我工作中存在拖拉現(xiàn)象，常把報銷拖到最后一天�！蓖禄ピu直指問題：“拖拉現(xiàn)象明顯，影響工作效率與形象，需要加強(qiáng)時間規(guī)劃�！弊晕遗u直面問題，相互批評直戳要害。
由于會前通過表格“備足課”，會議徹底擺脫“談工作、提希望”的流程化怪圈，跨部門協(xié)作中的“信息偏差致效率低”等問題也實(shí)現(xiàn)部門間坦誠互評，會上批評做到了“見人見事見思想”。本次組織生活會會議紀(jì)錄長達(dá)61頁，共收集112條有效批評意見，其中針對支委班子的有45條，全部對應(yīng)制定具體整改措施。
“收到別人指出的細(xì)節(jié)問題，對我是實(shí)實(shí)在在的幫助�！币幻h員表示�？绮块T互評也讓以往因信息不暢導(dǎo)致的協(xié)作效率等問題被擺上臺面，部門間壁壘在交流中逐步打破。
整改落地：從“紙上意見”到“實(shí)際改善”
“組織生活會好不好，關(guān)鍵看整改�！� 會后，該黨支部建立“問題—整改—驗(yàn)收”閉環(huán)臺賬，將批評意見轉(zhuǎn)化為具體行動：針對“做事拖拉”現(xiàn)象，通過談心談話、明確節(jié)點(diǎn)清單督促改進(jìn)，工作效率得到提升；針對食堂菜品問題，建立每周菜單公示制度，設(shè)立用餐意見簿，及時響應(yīng)職工需求；針對維修流程繁瑣、響應(yīng)慢的問題，推行線上申請、快速響應(yīng)機(jī)制，日常維修基本實(shí)現(xiàn)24小時內(nèi)辦結(jié)，并優(yōu)化為“維修—報銷”全流程服務(wù)，減輕職工事務(wù)負(fù)擔(dān)。
會后，該黨支部還對會議記錄、整改資料等系統(tǒng)歸檔，使黨建工作可追溯、易迎檢，進(jìn)一步增強(qiáng)了組織凝聚力和透明度。如今，“相互批評意見表”已固化為常態(tài)化“政治體檢”制度，支部還計(jì)劃結(jié)合“最佳批評意見”評選等活動，形成長效激勵與提升機(jī)制。
一張小小表格，讓黨內(nèi)批評從“形式”走向“實(shí)質(zhì)”、從“會上”延伸到“會后”，不僅激活了組織生活會的“一池春水”，也為推動基層黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，提供了務(wù)實(shí)可行、可復(fù)制推廣的實(shí)踐路徑。
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