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繼續(xù)當好技術(shù)帶頭人

  發(fā)表日期:2015年5月8日      作者:張善清     【編輯錄入:xhyyysl

——訪白源礦機電科黨支部書記、省優(yōu)秀高技能人才稱號獲得者吳建軍

  與吳建軍一拉上話題,就離不開技術(shù)二字。他曾是白源礦機電科副科長,現(xiàn)在是黨支部書記。吳建軍說,盡管管理職能變了,但是,作為一名老電工的角色沒有變,每天穿上工裝,便滿腦子都是機電設備。

  2010年,吳建軍代表江能集團參加全省職業(yè)技能大賽,在電氣技能競賽中名列前矛,被省人民政府授予江西省第三屆優(yōu)秀高技能人才稱號。5年過去了,吳建軍關(guān)注最多的還是機電設備,尤其是電氣設備。他不僅經(jīng)常在現(xiàn)場解決問題,還在繼續(xù)履行著當好技術(shù)帶頭人的責任。

  當下,機電設備更新?lián)Q代快,都是電腦智控,開關(guān)上的保護器全部是智能的。談起眼下機電設備維護技術(shù)跟不上的問題時,吳建軍心里很著急。他告訴記者,現(xiàn)在設備出現(xiàn)故障,解決的辦法有兩個,一個是換配件,一個是請設備廠家派人來維修。這兩種方法都很花錢。尤其是換配件,換一個少則上千元,多則上萬元,看著都心痛。倘若我們懂智能設備,在維修上或許只要動一個焊點、一個小元件,也許只是幾塊、幾十塊錢的事。解決技術(shù)短板問題,是煤礦節(jié)支降耗的當務之急。

  “你談到維修技術(shù)跟不上,是缺人才,還是缺技術(shù)?”記者問。吳建軍說,兩者都缺。現(xiàn)在一些機電人員對學技術(shù)興趣不高,我認為還是機制沒到位,技術(shù)差的和技術(shù)好的,待遇上區(qū)別不大,誰還愿學技術(shù)?考工定級也要防弄虛作假,要考出幾個真正能解決問題的高級技工。

  “在技術(shù)創(chuàng)新上,你有什么好想法?”記者問。吳建軍說:其實,技術(shù)創(chuàng)新也是觀念創(chuàng)新。比方說,現(xiàn)在各礦都缺技術(shù)人才,集團公司為何不集約人才管理,組建科技公司,以市場化運作的方法來解決各礦廠的設備維修問題。這樣既可變技術(shù)優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢,不僅可以穩(wěn)住技術(shù)人才,還可以對外拓展業(yè)務,真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

  吳建軍表示,雖然自己年齡大了,但在技術(shù)追求上仍然不甘落后。一方面自己側(cè)重于多做,不說教,用行動引導身邊人,一方面希望培養(yǎng)更多的新的技術(shù)人才。他說:我認為技術(shù)上的傳幫帶也是支部思想政治工作的一部分。


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