
編者按
榜樣如炬,照亮征途。新年伊始,萍礦集團一批先進單位和先進個人相繼受到表彰,他們或勇于創(chuàng)新,攻堅克難;或扎根一線,恪盡職守;或守護安全,默默奉獻。為充分展現(xiàn)先進典型風(fēng)采,凝聚崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的奮進力量,本平臺特推出“榜樣如炬”專欄,集中報道榜樣們在專業(yè)領(lǐng)域精耕細(xì)作、在平凡崗位創(chuàng)造不凡的實踐與擔(dān)當(dāng),激勵廣大職工以榜樣為鏡、向先進看齊,將榜樣的力量轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展的實干動能,共同在新征程上譜寫新篇章。
今天推出:用行動把“責(zé)任”刻進骨子里——記江投集團先進工作者楊勇
在萍礦集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)場上,有一名總是迎著困難上、盯著問題干的“80后”干部。面對利益博弈,他敢于挺身“亮劍”;面對繁重任務(wù),他甘于埋頭苦干。他,就是江投集團2025年度先進工作者、萍礦集團規(guī)劃建設(shè)部部長楊勇——一個用行動把“責(zé)任”二字刻進骨子里的實干者。
深夜不滅的明燈 是他無聲的誓言
作為部門“領(lǐng)頭人”,楊勇肩負(fù)著萍礦集團戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營分析、材料匯總上報等職責(zé)!耙(guī)劃建設(shè)部工作是企業(yè)發(fā)展的‘指南針’,上報材料更是向上傳遞企業(yè)發(fā)展實情、向下銜接工作部署的重要載體,必須做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、邏輯清晰、內(nèi)容詳實!边@是楊勇常掛在嘴邊的話,也是他對待工作的核心準(zhǔn)則。每當(dāng)夜幕降臨,整棟辦公樓的燈光漸次熄滅,他的辦公室卻經(jīng)常亮到深夜。燈光下,他專注的身影端坐案前,時而翻閱堆積如山的資料,時而凝神核對報表。深夜加班整理、審核、上報各類材料,早已成為他的工作常態(tài)。
2023年11月的一個深夜,焦化、玻璃項目上報數(shù)據(jù)需補齊,接到緊急任務(wù)的楊勇驅(qū)車直奔單位,承擔(dān)最繁重的材料匯總、審核工作——而當(dāng)時已是午夜12點。那段時間,他每天提前到崗、深夜離崗,甚至連續(xù)多日在辦公室通宵奮戰(zhàn),逐字逐句打磨文稿,逐項核對每一組數(shù)據(jù),逐一梳理每一個邏輯節(jié)點,生怕出現(xiàn)一絲疏漏,確保上報材料既符合上級要求,又能真實反映企業(yè)發(fā)展實際。
關(guān)鍵時刻敢于說“不” 是他硬核的擔(dān)當(dāng)
真正的擔(dān)當(dāng),不止于吃苦,更在于關(guān)鍵時刻能頂?shù)米、豁得出?BR>
在焦化項目推進過程中,旭陽集團計劃獨資建設(shè)焦?fàn)t煤氣管網(wǎng),方案若落地將直接影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與核心權(quán)益!捌髽I(yè)利益高于一切”——秉持這一宗旨,楊勇沒有選擇妥協(xié)退讓,而是堅守原則、敢于說 “不”。他迎難而上,立足企業(yè)實際,反復(fù)研究政策法規(guī),精準(zhǔn)研判潛在風(fēng)險,在多方溝通協(xié)調(diào)中據(jù)理力爭、有理有節(jié),既充分表達合理訴求,又積極尋求共贏路徑,最終不辱使命——經(jīng)過多輪艱苦談判,促成各方簽訂正式協(xié)議,明確焦?fàn)t煤氣管網(wǎng)建成后由項目公司收購,從制度層面筑牢權(quán)益保障防線,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展掃清障礙、夯實根基。
啃下一個個“硬骨頭” 是他篤行的答卷
資產(chǎn)處置、土地盤活、解決歷史遺留問題……每一項都是難啃的“硬骨頭”。但在楊勇這里,困難就是用來攻克的。
2025年,浮法玻璃廠資產(chǎn)處置工作時間緊、任務(wù)重,楊勇帶領(lǐng)團隊加班加點攻關(guān):對著錫錠評估報告反復(fù)核對數(shù)據(jù)、認(rèn)真梳理資產(chǎn)拍賣各項流程、深入研討處置過程中的難點問題、積極對接產(chǎn)權(quán)交易平臺確認(rèn)掛牌進度。為此他常常放棄與家人團聚的夜晚、周末的休息時間,餓了就簡單吃一份工作餐,困了就靠在椅子上小憩片刻。
盡管父親身患腦梗需要照料,母親也身體欠佳,兩個孩子正在讀書,但他從未因此耽誤工作。他說,工作雖然繁瑣、辛苦,但每一份材料的順利上報、每一次規(guī)劃的有效落地,都是在為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦,這份責(zé)任與使命,值得他全力以赴。

在他帶領(lǐng)下,規(guī)劃建設(shè)部全體職工凝心聚力、真抓實干,交出了一份份沉甸甸的成績單:在安源區(qū)、上栗縣土地收儲中,各個突破解決歷史遺留問題,收到土地收儲款8043.2萬元;浮法玻璃廠錫錠處置收入3500萬元,資產(chǎn)拍賣處置收入3303萬元;推動妥善解決武功山公司、月池公司土地分割辦證問題;有序推進武功山公司林場、武苑資產(chǎn)及賓館、別墅等相關(guān)資產(chǎn)處置。
“2026年是‘十五五’開局之年,我將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實作風(fēng),帶領(lǐng)團隊深耕主責(zé)主業(yè)、守好國企資產(chǎn)、持續(xù)破解項目建設(shè)難點堵點,為集團高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力!闭驹谛碌钠瘘c,楊勇異常堅定。
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