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萍礦集團(tuán)開展合規(guī)管理提升與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)

  發(fā)表日期:2025年12月1日      作者:袁櫞     【編輯錄入:李群芳

    為加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理,提升財(cái)務(wù)從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),增強(qiáng)合規(guī)管理能力,11月25日—26日,萍礦集團(tuán)開展“業(yè)財(cái)融合“理念驅(qū)動(dòng)下的合規(guī)管理提升與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理漆云飛(主持全面工作)及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人,各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、其他財(cái)務(wù)人員共計(jì)約120人參加培訓(xùn)。

    萍礦集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)胡世萍在開班式上講話。她指出,加強(qiáng)合規(guī)管理是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、強(qiáng)化廉潔從業(yè)的有效手段,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障,也是各級(jí)管理層的重要責(zé)任。本次培訓(xùn)是集團(tuán)推動(dòng)管理升級(jí)、筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措,集團(tuán)各級(jí)管理層要提高政治站位,將合規(guī)管理和經(jīng)營業(yè)務(wù)擺在同等重要位置,帶動(dòng)全體干部職工樹立“合規(guī)經(jīng)營,人人有責(zé)”的意識(shí)。參訓(xùn)人員要帶著業(yè)務(wù)中的實(shí)際問題來學(xué)習(xí)、去思考,反思業(yè)務(wù)決策是否符合“三重一大”決策規(guī)范、合同條款是否存在潛在的財(cái)稅與資金風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程如何才能既高效又合規(guī)。財(cái)務(wù)人員還要反思資金管理是否萬無一失、核算流程是否經(jīng)得起檢驗(yàn)、是否真正做到了用財(cái)務(wù)專業(yè)為業(yè)務(wù)發(fā)展和集團(tuán)決策提供有力支撐,真正將“合規(guī)”內(nèi)化為一種管理思維和職業(yè)習(xí)慣,讓合規(guī)不再是業(yè)務(wù)的“剎車片”,而是高質(zhì)量發(fā)展的“護(hù)航員”。

    此次培訓(xùn)特邀正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校羅杰夫老師前來授課。一天半的時(shí)間里,羅杰夫緊密結(jié)合萍礦集團(tuán)實(shí)際,圍繞國企合規(guī)管理內(nèi)涵、總體要求、工作框架和重點(diǎn)關(guān)注、實(shí)踐要點(diǎn),國企合規(guī)方面的常見違規(guī)行為、事項(xiàng)等展開講解。他采用“政策解讀+案例剖析+互動(dòng)研討”的多元化教學(xué)方式,深入淺出地闡釋了國企合規(guī)管理的政策導(dǎo)向,萍礦集團(tuán)各級(jí)管理層、業(yè)務(wù)部門在合規(guī)工作中的角色定位、職責(zé)邊界和具體工作,在重大決策、合同簽訂、采購管理、業(yè)績考核、制度執(zhí)行、流程規(guī)范、審計(jì)檢查等方面的合規(guī)管理工作要點(diǎn),以及如何構(gòu)建“業(yè)財(cái)融合”的合規(guī)管理體系,讓業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)從“各執(zhí)一詞”走向“目標(biāo)一致”等內(nèi)容。

    羅杰夫以通俗化語言拆解專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),以鮮活典型案例剖析財(cái)務(wù)決策邏輯,幫助參訓(xùn)人員快速掌握閱讀報(bào)表、把控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)等核心技能。課堂上,現(xiàn)場互動(dòng)熱烈,參訓(xùn)管理人員結(jié)合分管工作踴躍提問、分享見解、交流觀點(diǎn),在思想碰撞中深化對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解,有效打破業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的協(xié)同壁壘。

    萍礦集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將以此次培訓(xùn)為契機(jī),持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)能力建設(shè),推動(dòng)財(cái)務(wù)工作與戰(zhàn)略落地、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)防控深度融合,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。


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