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曾昭和一行到萍礦集團焦化、玻璃項目一線調(diào)研

  發(fā)表日期:2025年9月30日      作者:袁櫞     【編輯錄入:李群芳

      9月26日,江投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和深入萍礦集團焦化、玻璃項目一線調(diào)研。江投集團黨委委員、副總經(jīng)理胡若蘭一同調(diào)研。萍礦集團黨委副書記、總經(jīng)理漆云飛,黨委委員、副總經(jīng)理江錫兵參加調(diào)研座談。

      曾昭和一行實地察看兩個項目整體建設(shè)情況,詳細(xì)了解當(dāng)前施工進度、現(xiàn)場人員配置、材料供應(yīng)保障以及收尾階段的關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)等情況。在座談會上,曾昭和聽取兩個項目各項工作進展、下一步工作計劃以及面臨的具體問題等情況的匯報,對兩個項目前期所取得的建設(shè)成效給予肯定,并針對現(xiàn)階段建設(shè)推進提出要求。

      曾昭和強調(diào),兩個項目已進入建設(shè)收尾關(guān)鍵階段,要精準(zhǔn)施策、全力攻堅,聚焦難點堵點問題,采取更加有力、更具針對性的措施,保障工程高效推進。項目團隊要始終將安全與質(zhì)量置于首位,堅決克服麻痹松懈思想,嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線和工程質(zhì)量底線,持續(xù)強化現(xiàn)場管理與隱患排查治理,嚴(yán)格落實施工環(huán)節(jié)質(zhì)量抽檢制度,為項目順利推進筑牢安全質(zhì)量根基。要積極協(xié)調(diào)各參建方及設(shè)備供應(yīng)商,增派專業(yè)人員駐場,同步推進設(shè)備調(diào)試與圖紙優(yōu)化,減少工序銜接等待時間,形成高效協(xié)同工作合力。要前瞻布局、系統(tǒng)謀劃,扎實有序推進投產(chǎn)運營準(zhǔn)備工作,包括人員培訓(xùn)、規(guī)程制定、原料保障和市場對接等,保障項目早日投產(chǎn)達效,為集團高質(zhì)量發(fā)展注入新的動能。


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