2025年以來，萍礦集團(tuán)黨委以“兩高三優(yōu)化”主題活動為重要抓手，緊扣黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合導(dǎo)向，創(chuàng)新開展學(xué)習(xí)型萍礦建設(shè)，全力構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、全員參與、賦能發(fā)展”的學(xué)習(xí)型組織新生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的強(qiáng)勁動能。 黨建領(lǐng)航定向，筑牢思想力根基 萍礦集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，牢牢把握學(xué)習(xí)型萍礦建設(shè)方向，著力筑牢理論基石，通過嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會一課”、主題黨日等制度，讓黨的創(chuàng)新理論進(jìn)車間、進(jìn)班組。 同時，萍礦集團(tuán)注重黨性錘煉，通過重溫入黨誓詞、過“政治生日”、紅色走讀、贛鄱先鋒學(xué)習(xí)宣傳、“510・我要廉”主題黨日等活動，常態(tài)化長效化開展黨史學(xué)習(xí)教育、黨的宗旨教育、革命傳統(tǒng)教育與愛國主義教育，引導(dǎo)黨員干部職工堅(jiān)定理想信念，提升黨性修養(yǎng)。并突出能力培訓(xùn)，舉辦集團(tuán)中高層管理人員履職能力培訓(xùn)班，重點(diǎn)圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，引導(dǎo)管理人員學(xué)深悟透新發(fā)展理念；根據(jù)不同需求抓好與崗位職責(zé)相匹配的專業(yè)知識和技術(shù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助職工填知識空白、補(bǔ)素質(zhì)短板、強(qiáng)能力弱項(xiàng)。 創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，構(gòu)建全鏈條體系 萍礦集團(tuán)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、基層創(chuàng)新”原則，在全集團(tuán)推行全周期、全過程、全覆蓋學(xué)習(xí)模式，形成全鏈條學(xué)習(xí)體系，推動學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化、實(shí)效化，持續(xù)提升職工綜合素質(zhì)。 萍礦集團(tuán)黨委著重抓好經(jīng)營管理人員、黨務(wù)工作者、技術(shù)技能人才這三支隊(duì)伍建設(shè)，積極為全體職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會、搭建學(xué)習(xí)平臺。近期組織中層干部、班組長及黨務(wù)工作者等分2批94人次到先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬發(fā)展思路。并將“揭榜掛帥”“書記領(lǐng)航”“班子成員領(lǐng)題”作為學(xué)習(xí)與實(shí)踐融合的重要載體，引導(dǎo)干部職工在技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、管理提升中擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)創(chuàng)新活力。 各基層單位結(jié)合各自實(shí)際，推陳出新、亮點(diǎn)紛呈。安源玻璃公司聚焦青年人才培養(yǎng)，制定五年培養(yǎng)計劃，探索“一對一”師帶徒、訂單式培養(yǎng)等個性化路徑，助力新職工快速成長；安源管道公司依托省級勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，整合技術(shù)骨干，開展聯(lián)合攻關(guān)，并建立“黨建自學(xué)日+專題研討+每月一考”黨建學(xué)習(xí)模式，每月固定1天組織全體黨務(wù)工作者靶向?qū)W習(xí)黨建業(yè)務(wù)知識，打破“單向灌輸”，推動黨務(wù)工作者互學(xué)互鑒、共同提升；同濟(jì)建管公司創(chuàng)新推出“三學(xué)·三聚·三力”學(xué)習(xí)模式和每日“充電半小時”“人人當(dāng)講師”學(xué)習(xí)機(jī)制，建立“月－周－日”全周期學(xué)習(xí)制度，通過固定頻次、明確主題的計劃性學(xué)習(xí)，保障知識輸入的系統(tǒng)性與連續(xù)性，讓學(xué)習(xí)融入日常工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)知識向提能力的高效轉(zhuǎn)化。 推動成果轉(zhuǎn)化，賦能高質(zhì)量發(fā)展 萍礦集團(tuán)黨委將“學(xué)習(xí)力能否轉(zhuǎn)化為競爭力”作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“學(xué)以致用、以用促學(xué)”，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動經(jīng)營的實(shí)際行動，讓學(xué)習(xí)型萍礦建設(shè)見實(shí)效。 今年1—9月，萍礦集團(tuán)通過多種渠道引進(jìn)博士研究生1人、碩士研究生15人、本科生52人，為企業(yè)注入新鮮血液；安源玻璃公司推進(jìn)新進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)計劃，2名碩士研究生主動認(rèn)領(lǐng)的“超白玻璃投產(chǎn)方案優(yōu)化”“循環(huán)水節(jié)能工藝改進(jìn)”重點(diǎn)課題已取得階段性突破；安源管道公司圍繞管道施工技術(shù)難點(diǎn)、生產(chǎn)效率提升、綠色發(fā)展等關(guān)鍵問題組織攻關(guān)，成功解決“市級綠色工廠申報”“直管線焊機(jī)程序優(yōu)化升級改造”等多項(xiàng)難題，直接降低生產(chǎn)能耗、提升品牌形象，推動降本增效；同濟(jì)建管公司牽頭或參與編制多項(xiàng)行業(yè)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)一系列提升效率的管理小程序，一個項(xiàng)目還斬獲2025年度國家市政工程最高質(zhì)量獎……一項(xiàng)項(xiàng)學(xué)習(xí)成效，正轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)核心競爭力持續(xù)提升的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
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