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萍礦集團(tuán)：想方設(shè)法減虧治虧齊心協(xié)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

發(fā)表日期：2025年4月21日作者：李群芳【編輯錄入：尹國穎】

　　
　　4月21日，萍礦集團(tuán)召開周調(diào)度會(huì)，傳達(dá)江投集團(tuán)虧損企業(yè)治理暨“兩非”“兩資”清理工作調(diào)度會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)要將減虧治虧作為工作重點(diǎn)，同時(shí)齊心協(xié)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
　　
　　會(huì)議要求，各單位各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)江投集團(tuán)此次會(huì)議精神，全面梳理虧損企業(yè)情況，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)具備條件的企業(yè)進(jìn)行整合，以切實(shí)有效措施控制虧損面，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提升集團(tuán)整體運(yùn)營效率。
　　
　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，隨著焦化、玻璃項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，要提前謀劃、科學(xué)布局機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員招聘工作，為項(xiàng)目的順利開展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和人力支持。玻璃項(xiàng)目要卡準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、瞄準(zhǔn)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，每天盯緊看牢，確保工程進(jìn)度不拖延。要梳理排查項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的堵點(diǎn)問題，層層壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力、層層抓好落實(shí)。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)要聚焦主要矛盾，深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控技術(shù)和質(zhì)量關(guān)；安源玻璃公司班子成員要明確分工、分兵把口，將任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；集團(tuán)各部門要提高認(rèn)識(shí)、高度重視，積極主動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)提供全力支持，協(xié)助解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各類問題。此外，還要提前謀劃好上下游產(chǎn)業(yè)鏈的銜接，為項(xiàng)目開工做好充分準(zhǔn)備。
　　
　　會(huì)議指出，“五一”國際勞動(dòng)節(jié)臨近，各單位要提前規(guī)劃并部署好小長假期間的安全生產(chǎn)工作，科學(xué)合理安排值班值守人員，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。谷雨過后，將進(jìn)入雨季高發(fā)期，面對(duì)可能出現(xiàn)的極端天氣，要全面細(xì)致開展安全隱患排查，尤其要對(duì)基坑邊坡、臨時(shí)用電、材料設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。項(xiàng)目建設(shè)過程中更要時(shí)刻緊繃安全這根弦，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。