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面對(duì)面交流,實(shí)打?qū)嵆稣校∑嫉V集團(tuán)分單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
發(fā)表日期:2024年11月26日 【編輯錄入:
尹國(guó)穎
】
近日,萍礦集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理漆云飛帶隊(duì)深入所屬單位,分別召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),面對(duì)面交流,實(shí)打?qū)嵆稣校瑸榻衲陥A滿收官、明年良好開(kāi)局謀篇規(guī)劃。集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)胡世萍,副總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)高曉瑩,人力資源部、規(guī)劃建設(shè)部、法務(wù)風(fēng)控部、辦公室負(fù)責(zé)人等參加。
每到一處,漆云飛一行認(rèn)真聽(tīng)取各單位1—10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、年度考核目標(biāo)完成進(jìn)度、11—12月份經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)情況、當(dāng)前面臨的困難及解決措施等情況匯報(bào),并與各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)深入交流,實(shí)事求是剖析問(wèn)題,要求各單位勇敢直面經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力,以積極的心態(tài)樹(shù)立信心、主動(dòng)作為,做到早規(guī)劃早部署——
安源管道公司要采取差異化營(yíng)銷手段,精準(zhǔn)定位市場(chǎng)需求,持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,全力打造國(guó)內(nèi)最大的大口徑管件項(xiàng)目中心,并致力研發(fā)生產(chǎn)配套設(shè)施,以技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)高地;同時(shí)大力推進(jìn)數(shù)智化車間建設(shè),從生產(chǎn)流程的精細(xì)化管理、物流配送的高效協(xié)同到質(zhì)檢環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控,全方位完善優(yōu)化追溯平臺(tái),大幅提升生產(chǎn)數(shù)智化管理水平,實(shí)現(xiàn)降本增效與品質(zhì)提升的雙重目標(biāo)。
月池礦泉水公司要在“穩(wěn)大桶水、促小瓶水,發(fā)展優(yōu)質(zhì)代理商”方向發(fā)力。大桶水業(yè)務(wù)重點(diǎn)堅(jiān)守市場(chǎng)份額,確保銷量穩(wěn)定;小瓶水業(yè)務(wù)力求實(shí)現(xiàn)突破,以本地市場(chǎng)為根基,逐步向周邊省市輻射拓展,通過(guò)代加工、貼牌、訂制水等多元模式,充分釋放生產(chǎn)產(chǎn)能,力求達(dá)產(chǎn)達(dá)效。同時(shí),借助江投集團(tuán)大協(xié)同平臺(tái)的強(qiáng)大資源優(yōu)勢(shì),努力提高省內(nèi)小瓶水市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)品牌與市場(chǎng)“雙提升”。
玻璃項(xiàng)目要舉全集團(tuán)之力加快推進(jìn)建設(shè),力爭(zhēng)按計(jì)劃投產(chǎn)運(yùn)行。當(dāng)前要加快工業(yè)北大道、用電等配套設(shè)施的協(xié)調(diào)建設(shè)進(jìn)程。在項(xiàng)目建設(shè)同時(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,提前布局原材料供應(yīng)與專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),同步開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈延鏈工作。要嚴(yán)格把控工程進(jìn)度、質(zhì)量與投資,將安全與廉潔貫穿工程建設(shè)全過(guò)程,致力于打造精品工程、廉潔工程典范。
對(duì)同濟(jì)建管公司、浮法玻璃廠、工程公司、留守中心等單位,漆云飛一行分別結(jié)合轉(zhuǎn)板上市、市場(chǎng)開(kāi)拓、資產(chǎn)處置、生態(tài)環(huán)保治理、優(yōu)化勞動(dòng)組織等方面提出了具體要求,為今年經(jīng)營(yíng)鎖好口、精準(zhǔn)測(cè)算好明年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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徐松明帶隊(duì)到萍鄉(xiāng)市安源玻璃公司調(diào)研指導(dǎo)
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