3月31日，萍礦集團(tuán)召開二季度安委會，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化日常安全監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，積極推進(jìn)落實集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度，夯實管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南，紀(jì)委書記漆云飛，副總經(jīng)理江錫兵，財務(wù)總監(jiān)王建軍出席會議，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人和各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會上，重點學(xué)習(xí)了習(xí)近平對內(nèi)蒙古阿拉善左旗露天煤礦坍塌事故的重要指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國安全防范工作視頻會議和全國森林草原防滅火工作電視電話會議精神及萍鄉(xiāng)市生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查評估辦法，總結(jié)了萍礦集團(tuán)一季度安全環(huán)保工作，明確了二季度安全生產(chǎn)環(huán)保目標(biāo)，部署了二季度安全工作，強(qiáng)調(diào)要規(guī)范各類安全會議和跟、值班制度；開展全員安全隱患排查和治理，推行獎勵機(jī)制；強(qiáng)化職能部門的服務(wù)、監(jiān)管職能和管理人員的安全監(jiān)管職責(zé)；強(qiáng)化外包外租單位管理和設(shè)備管理；抓好雨季“三防”工作和培訓(xùn)教育；推進(jìn)安全“網(wǎng)格化+履職清單”實施和安全管理數(shù)字化建設(shè)，確保二季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
吳培南在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和國家財產(chǎn)安全，不能有一絲懈怠。安全工作需年年講、月月講、日日講，從日常的會議制度抓起，形成良好的安全習(xí)慣，若小問題不解決，大問題就“決口”了，對提出的不足之處，要及時整改到位。
吳培南強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，時刻保持警醒，克服麻弊思想，做到天天抓、時時抓，著眼于系統(tǒng)本質(zhì)安全。要統(tǒng)一行動，強(qiáng)化措施。制度是行動的先導(dǎo)，會議制度、隱患排查制度等方面，都要統(tǒng)一落實，對排查出來的隱患，要立即整改，形成閉環(huán)管理。要堅持“四不兩直”，抓好檢查督查。集團(tuán)到基層檢查要不打招呼、不發(fā)通知、直奔現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)掌握最真實的問題，督促各單位自覺搞好安全生產(chǎn)工作。
吳培南要求，要以環(huán)保督察整改推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，緊盯矸石山治理，現(xiàn)場督促、掌握進(jìn)度、加快推進(jìn)，做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。數(shù)字經(jīng)濟(jì)也要抓緊落實，安全、環(huán)保、科技方面，做到思想上要高度重視、行動上積極作為，把各項工作落到實處，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。
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