剛剛過(guò)去的2021年，是萍礦集團(tuán)改革發(fā)展攻堅(jiān)期的第一年。一年來(lái)，萍礦集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)中心工作深度融合，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、完善企業(yè)機(jī)制、深化內(nèi)部管理等入手，精耕細(xì)作種好改革發(fā)展“責(zé)任田”，促使轉(zhuǎn)型發(fā)展沖破迷霧現(xiàn)曙光，改革創(chuàng)新持續(xù)深化有進(jìn)步，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷改善見(jiàn)實(shí)效，深化改革三年行動(dòng)任務(wù)已完成85%，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.6億元、利潤(rùn)同比增超200%，經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)現(xiàn)近十年來(lái)的歷史性突破。 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。萍礦集團(tuán)堅(jiān)持“進(jìn)而有為、退而有序、改而有效”，努力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。通過(guò)靠大聯(lián)強(qiáng)全力“進(jìn)”，落實(shí)與國(guó)內(nèi)焦化龍頭企業(yè)旭陽(yáng)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，集中精力推進(jìn)焦化玻璃循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，拿到了項(xiàng)目備案許可通知書(shū)，完成項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、能評(píng)報(bào)告編制、專(zhuān)家論證和省生態(tài)環(huán)境廳網(wǎng)絡(luò)公示，開(kāi)工建設(shè)曙光破云可見(jiàn)；通過(guò)瘦身健體堅(jiān)決“退”，停產(chǎn)關(guān)閉安源發(fā)電廠，完成中煤科技與萍礦集團(tuán)合并工作，注銷(xiāo)出清11家“僵尸”企業(yè)，全面完成“三供一業(yè)”職能移交，實(shí)現(xiàn)退休人員屬地管理常態(tài)化；通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)“改”，加大科技研發(fā)投入，狠抓科技項(xiàng)目攻關(guān)，全年共計(jì)投入研發(fā)資金2600余萬(wàn)元，獲得實(shí)用新型和發(fā)明專(zhuān)利43項(xiàng)，完成科技項(xiàng)目22項(xiàng)，對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率等發(fā)揮了重要作用。 完善企業(yè)機(jī)制和管控體系。萍礦集團(tuán)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，配齊建強(qiáng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，制訂了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，召開(kāi)了第一屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議。進(jìn)一步健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立經(jīng)理層任期制契約化管理機(jī)制，完成了集團(tuán)本級(jí)和下屬6家企業(yè)“兩書(shū)一協(xié)議”簽訂工作，以及安源管道公司職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作；全面推進(jìn)市場(chǎng)化用工，啟動(dòng)全員績(jī)效考核制度，新進(jìn)員工招聘率達(dá)100%，激勵(lì)機(jī)制也更健全；完善中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，年末競(jìng)聘上崗、末等調(diào)整、不勝任退出分別達(dá)到35.89%、5.13%、1.28%。同時(shí)健全完善企業(yè)管控體系，落實(shí)總部改革方案，理清部門(mén)職責(zé)邊界，使“指揮中樞”更有力；持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)組織，將白源煤礦納入留守中心管理，政策性安置職工184人；建立內(nèi)控評(píng)價(jià)機(jī)制，制定違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究暫行辦法，使監(jiān)督體系更完善。 深化經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)混改。萍礦集團(tuán)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)一流管理提升，各生產(chǎn)企業(yè)找準(zhǔn)定位、拉高標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)對(duì)表，實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。市場(chǎng)開(kāi)拓方面著力穩(wěn)住主力市場(chǎng)、抓住細(xì)分市場(chǎng)、開(kāi)辟空白市場(chǎng)，浮法玻璃廠原料低峰買(mǎi)進(jìn)產(chǎn)品高位賣(mài)出，安源管道公司完善復(fù)合管件產(chǎn)品規(guī)格，月池礦泉水公司適應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“一元水”新品，同濟(jì)建管公司在推進(jìn)信息化、智能化上下功夫，同時(shí)持續(xù)挖內(nèi)潛、降成本，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)現(xiàn)大突破�；旌纤兄聘母镆踩〉梅e極進(jìn)展，月池礦泉水公司擬整合武功山水資源，正探索企地合作的新發(fā)展模式；同濟(jì)建管公司堅(jiān)持就近發(fā)展和下沉發(fā)展兩個(gè)方向，開(kāi)創(chuàng)與縣區(qū)投資公司合資組建咨詢(xún)公司的新商業(yè)模式；安源管道公司達(dá)到進(jìn)入創(chuàng)新層對(duì)股東人數(shù)要求，今年有望進(jìn)入創(chuàng)新層。 善謀者行遠(yuǎn)，實(shí)干者乃成。改革攻堅(jiān)任重道遠(yuǎn)，萍礦集團(tuán)在艱難探索中踔厲奮發(fā)，再次實(shí)現(xiàn)了浴火重生。新的一年，萍礦集團(tuán)上下將砥礪“咬定青山不放松”的意志，激揚(yáng)“越是艱險(xiǎn)越向前”的精神，為構(gòu)建萍礦轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局、實(shí)現(xiàn)萍礦高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗。
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