考核測評會現場。
6月9日，江投集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和率第二考核組來到萍礦集團，對萍礦集團領導班子及領導人員2019年度履職情況進行考核。 曾昭和在萍礦集團召開的考核測評會上作動員講話。他指出，企業(yè)干部職工要提高政治站位，深刻認識年度履職考核工作的重要性，以講政治、顧大局為基礎，以講擔當、重實干為標準，以講業(yè)績、看效益為導向，高質量完成好本次考核各項工作。要堅持客觀公正、實事求是地評價領導班子和領導干部，以對企業(yè)、對干部高度負責的精神，正確行使好自己手中的權利，做到評分出于公心、評議出于真心、評價出于誠心。要明確目標任務，把年度考核作為推進2020年各項工作的重要抓手，深入推進“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標”主題活動，對標新要求進一步總結經驗，切實形成有效應對疫情影響，實現全年目標的思想一致和行動一致。曾昭和表示，萍礦集團今年以來各項工作非常主動，特別是在抓疫情防控時見勢早、行動快，1—5月按計劃完成了經營目標。他希望各企業(yè)要采取切實有效的措施，堅守初心，主動作為，確保“目標不變，任務不減”，實現疫情防控與改革發(fā)展“雙勝利”。 會上，萍礦集團黨委書記、董事長吳培南代表領導班子作年度工作報告。萍礦集團部分中層干部、職工代表現場對萍礦集團領導班子及領導人員進行了民主測評。 隨后，曾昭和主持召開重點工作座談會，聽取萍礦班子成員匯報本人2019年度重點工作完成情況，并圍繞2019年度企業(yè)主要負責人經營責任狀各項指標完成情況進行溝通。曾昭和充分肯定了萍礦過去一年的工作，并強調要繼續(xù)站在講政治講大局的高度，大力推進改革發(fā)展，用改革的思路想問題、破難題，做好現有產業(yè)。要進一步強化管理，著力推進精細化管理，切實向管理要效益。要進一步做實減法，有效盤活優(yōu)良資產，讓企業(yè)輕裝上陣。要優(yōu)化隊伍結構，引進專業(yè)人才，做好人才儲備。要在做好頂層設計、深入分析論證的前提下，穩(wěn)妥推進焦化、玻璃項目，改變現有系統思維和決策方式，做好逆向思維，爭取把萍礦循環(huán)經濟產業(yè)園做成萍鄉(xiāng)最大的工業(yè)園區(qū)，做出自己的品牌。 會后，考核組召集萍礦班子成員、部分中層干部和職工代表進行了個別談話，并現場調閱了領導人員薪酬發(fā)放等相關資料，進一步了解領導班子運行情況和考核對象有關情況。
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