突如其來的新冠肺炎疫情，讓企業(yè)經(jīng)營受到較大影響。該如何在“�！敝袑ぁ皺C”？萍礦集團認真研判，科學(xué)分析當(dāng)前的市場情況，結(jié)合企業(yè)實際，從轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、經(jīng)營管理、風(fēng)險管控、黨建工作五個方面，全面系統(tǒng)、科學(xué)部署今年32項重點工作，壓實責(zé)任，倒排進度，確保各項重點工作任務(wù)如期兌現(xiàn)。 推進玻璃搬遷升級項目、進一步論證焦化搬遷升級項目、推進安源管道轉(zhuǎn)板上市、做優(yōu)做強礦泉水產(chǎn)業(yè)、推進建筑垃圾綜合利用環(huán)保項目、做好發(fā)展項目建設(shè)與儲備，是萍礦集團實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展重中之重的工作，目前正搶時間、爭進度，全力以赴推進。深化企業(yè)內(nèi)部改革和混合所有制改革，是提高效率、增強活力、推動發(fā)展的重要舉措，萍礦集團對此進行全面深化、加快推進，同時推動安源工人報社綜合改革，加快出清僵尸企業(yè)，落實退休人員社會化管理。 “全面開展成本對標(biāo)管理，能對標(biāo)的堅決與同行先進單位對標(biāo)，找差距、補短板、挖潛力”“加快盤活存量資產(chǎn)”“加大應(yīng)收賬款清收力度”“樹立以銷售為龍頭的經(jīng)營理念，打造優(yōu)秀營銷團隊，努力拓展市場渠道，擴大市場份額”……強化經(jīng)營管理，萍礦集團逐項提出具體目標(biāo)，著力增強內(nèi)生動力、提升經(jīng)濟效益、夯實發(fā)展基礎(chǔ)。針對面臨的安全風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和職工健康風(fēng)險，萍礦集團切實提高站位，以“三嚴格一加強”進行管控，全力確保企業(yè)經(jīng)營安全有序，最大限度保障職工身心健康。同時，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，扎實做好江投集團黨委巡察整改“后半篇”文章和“回頭看”工作，著力加強基層黨組織建設(shè)等工作，嚴格落實中央八項規(guī)定，落實黨中央“不忘初心、牢記使命”制度，進一步錘煉黨員、干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯�，努力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 萍礦集團強調(diào)，各單位、各部門要提高思想認識，結(jié)合各自實際，深入分析存在的問題和面臨的困難，從“�！敝袑ぁ皺C”，用好各種有利條件和有效資源。各級黨組織要堅持把方向、管大局、保落實，團結(jié)動員廣大黨員干部職工統(tǒng)一思想、形成合力，為全年各項工作目標(biāo)不懈奮斗。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門要進一步細化工作方案，制定具體措施，作好安排部署，卡死時間節(jié)點，倒排工作進度，壓實工作責(zé)任，確保重點工作如期兌現(xiàn)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部門要加強重點工作調(diào)度，協(xié)調(diào)解決落實過程中出現(xiàn)的問題, 及時調(diào)整安排工作部署。集團紀(jì)委要把重點工作落實情況列入監(jiān)督范圍，定期監(jiān)督檢查，對不擔(dān)當(dāng)、不盡責(zé)、推進不力的責(zé)任人嚴肅問責(zé)。
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