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安源煤礦“三大舉措”強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  發(fā)表日期:2015年2月4日      作者:吳獻忠     【編輯錄入:xhyyysl


  礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦一項強基固本的工作。安源煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)歷了艱難前行、浴火重生的過程,井下支護經(jīng)歷了由木支架到金屬支架、單體液壓支柱,再到現(xiàn)在的滑移懸移支架的不斷演變,現(xiàn)已基本消滅頂板事故。近年來,該礦從實踐工作中總結(jié)推出了“三大舉措”,有力推進了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  一是重精細(xì),創(chuàng)精品。從每個細(xì)節(jié)、每道工序、行為規(guī)范等多方面入手,要求細(xì)致,力求精致,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),精益求精,對井巷系統(tǒng)實行美化、亮化;運輸大巷路面硬化、凈化,電纜、管路、架線懸掛直線化,進當(dāng)頭巷道“五直一凈二暢通”為標(biāo)準(zhǔn),所有設(shè)備擺放整齊;巖巷當(dāng)頭嚴(yán)格推行“一堅持二消滅三到位”標(biāo)準(zhǔn)化管理和“五項整治”活動,打造一批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程。

  二是抓落實,保成效。為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處取得成效,礦區(qū)兩級明確分工,劃分責(zé)任,實行礦領(lǐng)導(dǎo)管面,礦領(lǐng)導(dǎo)按分管范圍掛牌負(fù)責(zé),抓督促協(xié)調(diào);區(qū)科管點,抓任務(wù)落實,按標(biāo)準(zhǔn)組織實施。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題,按照定責(zé)任人,定標(biāo)準(zhǔn),定時間限期整治。

  三是拓思路,求創(chuàng)新。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的變化,為適應(yīng)新形勢需要,該礦拓寬思路,創(chuàng)新開展安全互動,文明區(qū)隊達標(biāo)競賽,個人安全績效考評三項活動,強化了班前安全評估制度,強力推行了安全生產(chǎn)管理人員“三個第一,一個最后”制度,進一步夯實了現(xiàn)場安全管理工作,提高了區(qū)隊安全管理水平,增強了全礦干群安全責(zé)任感,確保了管理干部現(xiàn)場全過程管理,安全信息得到及時反饋,現(xiàn)場安全基礎(chǔ)得到提高。


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